Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost

Get it

Není to tak dávno, co si mnozí manažeři pokládali otázky: "Hodnotit či nehodnotit pravidelně svoje pracovníky? Nestačí, že jsem s nimi v každodenním kontaktu? Není systematické hodnocení nadbytečné??" Doba ale již pokročila, a tak jejich otázka zní trochu jinak: "Jakým způsobem hodnotit, jak často a jak s výsledky hodnocení nakládat??" Kniha Mgr. Ireny Pilařové přináší ucelené informace a návody jak postupovat právě při tak důležité aktivitě, jakou je hodnocení pracovníků. Jejím cílem je seznámit čtenáře především se smyslem a možnostmi jak využít hodnocení zaměstnanců jako efektivního nástroje zvyšování výkonu a motivace a současně ukázat možnosti jak propojit systém hodnocení s dalšími personálními nástroji, jako je například odměňování a rozvoj zaměstnanců. Publikaci jistě ocení mnozí výkonní manažeři a personalisté, kteří se zajímají o různé přístupy k hodnocení zaměstnanců a konkrétní návody jak vést hodnotící pohovor. … full description

Bibliographic Details

Main Author

Irena Pilařová, 1972-

Document Type

Books

Physical Description

120 s. : il. ; 24 cm

Published

Praha : Grada, 2008

Edition

Vyd. 1.

Series

Vedení lidí v praxi

Subjects

personální management

pracovní motivace

hodnocení pracovníků

management

pracovníci

hodnocení

výkonnost

příručky

Item Description

Terminologický slovník

Bibliography

Obsahuje bibliografii

ISBN

978-80-247-2042-5