Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost

To chci

Není to tak dávno, co si mnozí manažeři pokládali otázky: "Hodnotit či nehodnotit pravidelně svoje pracovníky? Nestačí, že jsem s nimi v každodenním kontaktu? Není systematické hodnocení nadbytečné??" Doba ale již pokročila, a tak jejich otázka zní trochu jinak: "Jakým způsobem hodnotit, jak často a jak s výsledky hodnocení nakládat??" Kniha Mgr. Ireny Pilařové přináší ucelené informace a návody jak postupovat právě při tak důležité aktivitě, jakou je hodnocení pracovníků. Jejím cílem je seznámit čtenáře především se smyslem a možnostmi jak využít hodnocení zaměstnanců jako efektivního nástroje zvyšování výkonu a motivace a současně ukázat možnosti jak propojit systém hodnocení s dalšími personálními nástroji, jako je například odměňování a rozvoj zaměstnanců. Publikaci jistě ocení mnozí výkonní manažeři a personalisté, kteří se zajímají o různé přístupy k hodnocení zaměstnanců a konkrétní návody jak vést hodnotící pohovor. … celý popis

Podrobná bibliografie

Hlavní autor

Irena Pilařová, 1972-

Typ dokumentu

Knihy

Fyzický popis

120 s. : il. ; 24 cm

Vydáno

Praha : Grada, 2008

Vydání

Vyd. 1.

Edice

Vedení lidí v praxi (Grada)

Témata

hodnocení pracovníků

pracovní motivace

personální management

zaměstnanci > hodnocení zaměstanců > motivace > pracovní hodnocení > personální management > personalistika > hodnotící rozhovor

příručky

Popis jednotky

Terminologický slovník
Na obálce: systémy, metody a kritéria hodnocení - odměňování zaměstnance - nábor a výběr pracovníků - vedení hodnotícího rozhovoru

Bibliografie

Obsahuje bibliografii

ISBN

978-80-247-2042-5