Krizové řízení podniku

To chci

Na podnik působí řada jevů, které ohrožují dosahování podnikových cílů a často také samotnou existenci firem. Nejčastějším přístupem podnikového managementu je řešení krize, až když v podniku nastane. Krizová situace přitom může vzniknout například kvůli neschopnosti podniku dostát svých závazků, v důsledku havárie, ekologické katastrofy nebo skandálu. Odhaduje se, že kolem 90 % podnikových krizí způsobuje management podniku svým rozhodováním nebo nepřipraveností na vznik krize. Kniha je zaměřena především na permanentní podnikové aktivity, jejichž cílem je eliminování možnosti vzniku krize, a pokud krize v podniku vznikne, tak aby byla identifikována ještě ve fázi, kdy nejsou krizí oslabeny podnikové zdroje, čímž se zvyšuje úspěšnost vyvedení podniku z krize. Dozvíte se možné postupy pro vytváření systémů včasného varování, krizových scénářů a plánů či pro krizovou komunikaci. Kniha je určena především manažerům a podnikatelům, a také studentům ekonomických fakult vysokých škol. … celý popis

Podrobná bibliografie

Hlavní autor

Roman Zuzák, 1947-

Další autoři

Martina Fejfarová, 1979-

Typ dokumentu

Knihy

Fyzický popis

253 s. : il., formuláře ; 25 cm

Vydáno

Praha : Grada, 2009

Vydání

2., aktualiz. a rozš. vyd.

Edice

Expert (Grada)

Témata

krizový management

podnikový management

management > krizový management > krizové řízení > krizová komunikace > podnikový management > řízení podniku > krize podniku

monografie

příručky

Popis jednotky

Pod názvem: jak poznat první příznaky krize, zabránit jejímu vzniku a prohloubení; jak se efektivně vypořádat s krizí; jak vytvořit úspěšný krizový scénář a plán; jak připravit a realizovat krizovou komunikaci

Bibliografie

Obsahuje bibliografii a rejstřík

ISBN

978-80-247-3156-8 (váz.)