Rozvoj a vzdělávání pracovníků

To chci

Učící se organizace není stav, ale proces. Stejně tak „nové trendy“ nejsou inventářem novinek a sadou hotových odpovědí, ale především podnětem. Sám autor této knihy tvrdí: „Budu rád, když se mi podaří vás podnítit, že něco z toho, co jsem napsal, může být ještě nějak jinak. Mou ambicí je být spíše inspirací než návodem.“ František Hroník je však příliš skromný, vždyť ve své knize obsáhl vše, co studenti personalistiky i samotní personalisté potřebují pro svoji práci. Jde tedy o vyrovnaný mix teorie a praxe. Teorie zahrnuje především strategický rozvoj lidských zdrojů a vliv firemní kultury na rozvoj lidí. Praktické kroky pak podrobně vysvětlují celý cyklus existence zaměstnance v organizaci – od výběru přes hodnocení, vzdělávání až k jeho efektivitě na pracovním místě. Najdete zde inspirativní a současné metody v e-learningu, tréninku a další aspekty neustále se učící organizace. … celý popis

Podrobná bibliografie

Hlavní autor

František Hroník, 1956-

Typ dokumentu

Knihy

Fyzický popis

233 s. : il. ; 24 cm

Vydáno

Praha : Grada, 2007

Vydání

1. vyd.

Témata

zaměstnanci > pracovníci > vzdělávání > rozvoj > lidské zdroje > kariéra > řízení > trendy > vlivy > aktivity > vzdělávací politika > efektivita > e-learning > e-development > podnikové vzdělávání > kompetence > knowledge management > outdoorové programy

Popis jednotky

Obsahuje tabulky, grafy

Bibliografie

Bibliografie na s.232-233

ISBN

978-80-247-1457-8