Vedení procesu změny : osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice

To chci

Kniha jednoho z nejvýznamnějších světových odborníků v oboru rozvoje vůdčích dovedností a implementace transformačních procesů se zabývá strategickým chováním firem v podmínkách rychlých a dramatických proměn ekonomického prostředí. Sama vnitřní změna firmy - ať již jde např. o zavádění TQM, reengineering, změnu firemní kultury apod. - nebude úspěšná, pokud manažeři odpovědní za transformaci podniků nezmění své metody a své chování a nebudou se orientovat spíše na "měkké" metody vedení lidí než na čistě manažerské přístupy. … celý popis

Podrobná bibliografie

Hlavní autor

John P. Kotter, 1947-

Další autoři

Hana Škapová

Typ dokumentu

Knihy

Fyzický popis

190 s. ; 21 cm

Vydáno

Praha : Management Press, 2004

Vydání

Vyd. 1.

Edice

Knihovna světového managementu

Témata

management > podniky > transformace > vedení > řídící > pracovníci > manažeři > změny

Popis jednotky

Název originálu: Leading change

ISBN

80-7261-015-5