Alignment : systémové vyladění organizace : jak využít Balanced Scorecard k vytváření synergií

To chci

Nová přelomová kniha předních světových autorů a tvůrců koncepce BSC na řadě případových studií a příkladů z praxe světových podnikových i jiných organizací ukazuje nové možnosti jejího uplatnění - jejího propojení s mapami strategie a jejího využití v procesu strategického "vylaďování" jednotlivých provozních jednotek i štábních (podpůrných) organizačních útvarů (ale i činností správních orgánů firmy, investorů, klíčových dodavatelů i zákazníků) s cílem vytvářet nové synergie a jejich prostřednictvím uvolňovat dosud nerealizovaný hodnotový potenciál, kdy výsledkem jsou nejen vyšší spokojenost zákazníků (vyšší hodnota pro zákazníky), ale i vyšší finanční přínosy pro organizaci (vyšší hodnota pro akcionáře). … celý popis

Podrobná bibliografie

Hlavní autor

Robert S. Kaplan, 1940-

Další autoři

David P. Norton, 1941-

Typ dokumentu

Knihy

Fyzický popis

310 s. : il. ; 25 cm

Vydáno

Praha : Management Press, 2006

Vydání

Vyd. 1.

Edice

Knihovna světového managementu

Témata

strategický management

podnikový management

organizace podniku

strategické aliance

Balanced Scorecard

strategic planning

industrial management

industrial organization

strategic alliances (business)

příručky

handbooks and manuals

Bibliografie

Obsahuje bibliografické odkazy a rejstřík

ISBN

80-7261-155-0