Jak vést rozhovory s podřízenými pracovníky : [výběrové, hodnotící a nepříjemné rozhovory, ukázky rozhovorů s komentářem]

To chci

V knížce zkušeného lektora, poradce a psychologa získáváte neocenitelného rádce a pomocníka pro vedení důležitých rozhovorů s vašimi podřízenými pracovníky. Nejdříve získáte cenné rady, jak při pohovorech s pracovníky komunikovat, jak naslouchat, klást otázky, přesvědčovat, využívat neverbální komunikaci a asertivitu. Poté se dozvíte, jak vést výběrové rozhovory s pracovníky, jak zjistit různé kvality pracovníka, co pozorovat v průběhu pohovoru a jak se rozhodnout o nejvhodnějším uchazeči. V části o hodnotících pohovorech zjistíte, jaký by měl být průběh rozhovoru, jakých zásad se držet, jak se domluvit na úkolech vyplývajících z pohovoru a jak vést hodnotící rozhovory s různými typy lidí. Nakonec se dozvíte, jak vést nepříjemné rozhovory s pracovníky, například při uvolňování pro nadbytečnost, při sníženém pracovním výkonu, při narušování vztahů mezi lidmi a v dalších situacích. Velkou předností knihy je řada komentovaných ukázek rozhovorů. Kniha je určena všem vedoucím pracovníkům, vedoucím týmů, personalistům a lektorům. … celý popis

Podrobná bibliografie

Hlavní autor

František Bělohlávek, 1951-

Typ dokumentu

Knihy

Fyzický popis

133 s. ; 24 cm

Vydáno

Praha : Grada Publishing, 2009

Vydání

1. vyd.

Edice

Management

Témata

management > vedoucí pracovníci > manažerská komunikace > personální management > rozhovory > pracovní vztahy > komentáře > příručky

ISBN

978-80-247-2313-6